Strategidag i Bergen

Tradisjonen tro avsluttet vi året med å gjennomføre en strategisamling. Denne gangen forflyttet vi oss til Radisson Bryggen for å få best mulige rammer rundt dagen. Vi hadde på forhånd valgt at vi skulle jobbe med fagutviklingen og den sosiale kalenderen vår. Dette er noen av de viktigste bærebjelkene i konsulentlivet. Grunnmuren vår er at vi skal være en arbeidsplass på konsulentenes premisser, med fleksible rammer og sosiale og faglige arenaer hvor vi utvikler oss og bygger vennskap.

Den første delen av dagen så vi på vår sosiale kalender for å se om det var muligheter for forbedring. Tilbakemeldingene var stort sett overstrømmende positive, og konklusjonen var at vi snakket om evolusjon heller enn revolusjon. Noe som ble trukket fram som positivt av mange, var at vi ofte inkluderer følge i den sosiale kalenderen. Det bidrar til å skape et godt miljø.

Den siste delen av dagen brukte vi på temaet faglig utvikling. Som konsulenter lever vi av vår kompetanse og derfor investerer vi mye i kompetanseutvikling. Vi fikk mange gode forslag og noen av disse kommer vi til å ta inn i modellen vår. Målet er å bli enda mer presise i hvordan vi følger opp konsulentene våre og mer effektive når vi planlegger fagdagene.

Vi avsluttet dagen på Cartel's med god mat og drikke selv om julebordet er rett rundt hjørnet.